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Comment structurer la finance climatique en Afrique centrale ?


Les experts de la Comifac viennent de  plancher à Kigali  au Rwanda sur la mise en œuvre de l’Accord de Paris et le renforcement des capacités sur la finance climatique en Afrique Centrale. C’était au cours d’un atelier organisé par la Commission des Forêts d’Afrique centrale  du 13 au 15 août 2017. L’atelier visait principalement à examiner la mise en œuvre de l’Accord de Paris et à renforcer les capacités des acteurs clés des pays de l’espace COMIFAC en matière de mobilisation des financements internationaux alloués à la lutte contre les changements climatiques. 

Y ont pris part, une quarantaine de participants venant du Rwanda, du Burundi, du Cameroun, du Congo, du Gabon, de la Guinée Equatoriale, de la République Centrafricaine, de la République Démocratique du Congo et du Tchad ; des organisations, institutions et initiatives suivantes : COMIFAC, FVC, CRTC, RAPAC, IUCN, WWF, projet régional REDD, plate-forme REDD et changements climatiques. 

Les travaux ont également connu l’appui technique et financier de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique centrale (CEEAC), du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) à travers la Banque Mondiale, du Partenariat pour les Forêts du Bassin du Congo (PFBC) sous la facilitation de l’Union Européenne, de l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) et du Fonds Mondial pour la Nature (WWF).

Ces experts réunis ont fait les recommandations suivantes adressées aux gouvernements d’Afrique centrale :

  • faciliter la structuration et l’opérationnalisation des Autorités Nationales Désignées (AND) et Entités accréditées;
  • mobiliser une partie des enveloppes Readiness pays pour le financement des projets régionaux de renforcement de capacités dans l’esprit de soutenir la décision prise lors de la réunion extraordinaire du Conseil des ministres du 12 mai 2016 à Kinshasa;
  • endosser les projets d’envergure sous-régionale sur l’adaptation et l’atténuation;
  • allouer une partie des ressources de Readiness du FVC destinés renforcement des capacités pour la traduction des documents et le recrutement des consultants permanents pour permettre à l’AND de remplir efficacement sa mission;
  • prioriser la co-création des requêtes entre END/CRTC et AND/FVC et fournir le plus d’informations possibles lors du montage des requêtes de demande d’assistance technique à soumettre au CRTC;
  • encourager les organisations et institutions nationales qualifiées à adhérer au réseau CRTC;
  • encourager les entités nationales tant publiques que privées à s’accréditer auprès du FVC et à tirer avantage de la gamme diversifiée des instruments financiers mis à disposition; 
  • au titre des arrangements de mise en œuvre des projets à soumettre aux financements du FVC, garantir l’implication des organisations nationales dans le partage des responsabilités et de l’exécution des prestations;
  • s’assurer du respect des critères d’investissement du FVC y compris le caractère novateur dans le montage des projets;
  • tirer opportunité du dialogue structuré entre AND et entités accréditées pour la l’affectation des projets en fonction des avantages comparatifs de chacune des entités et considérer au besoin les possibilités de faire collaborer deux entités accréditées différentes sur un même projet;
  • privilégier les cofinancements dans le montage des projets à soumettre au FVC ainsi que la combinaison de plusieurs outils financiers (dons, participation au capital, garanties, prêts) en vue de catalyser la mobilisation d’autres fonds;
  • soutenir les institutions financières de la sous-région dans le processus d’accréditation au FVC;
  • veiller à la prise en compte des questions du genre dans le montage des projets et programmes à soumettre aux financements du FVC.
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