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Le Programme « Grande muraille verte » de la CEN-SAD



  • Le Programme « Grande muraille verte » de la CEN-SAD


    Au cours de la CP8 qui se déroule depuis le 3 septembre à Madrid, la Communauté des Etats Sahélo-sahariens (CEN-SAD) a présenté son Programme « Grande muraille verte »

    1. Contexte

    Le Programme « Grande muraille verte » est né au plus haut niveau politique de l’Afrique pour répondre à une préoccupation majeure du continent : les effets conjugués de la dégradation du milieu rural naturel et de la sécheresse. Il a été adopté par la 7èmé Conférence des Leaders et Chefs d’Etat de la CEN-SAD tenue à Ouagadougou (Burkina Faso) en juin 2005 et constitue dès lors un des programmes prioritaires majeurs de la CEN-SAD. Conformément aux recommandations des Instances, différentes investigations ont été menées par le Secrétariat Général de la CEN-SAD en étroite collaboration avec certains Etats membres et l’Observatoire du Sahara et du Sahel (OSS) et ont permis de confirmer le bien-fondé de l’initiative, d’esquisser le concept et les modalités opérationnelles de sa mise en œuvre.


    2.concept et orientations


    •Ce concept est le résultat d’une volonté politique forte à la mesure des grands défis socio-économiques et environnementaux dans une perspective d’intégration régionale ayant les orientations suivantes:
    •La Muraille verte n’est pas un rempart contre un désert (qui avance), elle est un symbole
    •la consolidation des actions de LCD et la valorisation des expériences réussies, à travers notamment des échanges intra-région
    •un programme régional d’investissement susceptible d’engendrer un impact écologique et socioéconomique tangible et durable


    3. Composantes du programme

    Les trois composantes du Programme Muraille Verte

    •Conceptuelle pour préciser le concept ‘Muraille Verte’ et sa signification en rapport avec les PANs de LCD (réalisé en 2006 par l’OSS).

    •Opérationnelle avec des actions préliminaires à la formulation du Programme d’Investissement Régional issu de consultation et d’un dialogue participatif avec les pays et les organisations sous-régionales

    •Institutionnelle : définir les étapes conduisant à l’élaboration d’un PIR selon un dispositif institutionnel spécifique

    4.Les objectifs

    La Muraille verte vise les objectifs suivants :
    Renforcer la place et le poids de la sylviculture dans des programmes de développement
    Concilier la création d’emploi et de revenu et la conservation des ressources naturelles
    Renforcer l’implication des populations et des collectivités locales dans le processus de décentralisation
    Développer la coopération Sud-Sud et le partenariat décentralisé pour contribuer à l’intégration régionale


    5.Les étapes de réalisation

    Le projet sera réalisé en deux phases :

    5.1. une phase initiale de deux ans qui va consister à l’intégration régionale et de l’état des lieux, l’identification des complémentarités entre les pays de l’espace CEN-SAD et l’initiation d’un processus de mise en commun des connaissances.

    5.2. Une phase de cinq ans: la consolidation de l’intégration régionale ( valorisation des potentialités régionales et la mise en œuvre de projets préparés durant la phase initiale


    6.La prochaine étape

    La prochaine étape consiste à élaborer des projets d’exécution qui comprennent
    -La délimitation des zones d’intervention sur des cartes à des échelles convenables
    -L’étude de la situation physique (climatique, édaphique etc.…) des régions concernées
    -La détermination des actions physiques à réaliser (type, importance/superficie, coût, durée d’exécution etc.)
    -L’indication des espèces végétales à introduire en précisant la superficie à traiter, la densité, les techniques culturales (préparation des espaces, la fréquence de l’irrigation)
    -La détermination des travaux d’accompagnement et d’entretien (la mise en défens, le gardiennage, la gestion des espaces aménagés
    -L’élaboration des tableaux de bord/ feuille de route d’exécution en indiquant les priorités de réalisation des différentes actions
    -La définition des besoins logistiques et en personnel technique pour l’exécution de ce projet
    -La définition des coûts de chaque activité et du coût total par projet ainsi que le calendrier de son exécution et la contribution des pays concernés



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